Qu'est-ce qui définit une grande entreprise? Sur quelles questions clés les fondateurs devraient-ils concentrer leur attention ? Comment pouvons-nous commencer le plus efficacement à planifier notre richesse future, aujourd'hui ? Dans l'épisode 1 de l'interview, montrez Beer avec un entrepreneur, Daniel Kjellsson, rencontrez le PDG et co-fondateur de Spaceship, Paul Bennetts.
Spaceship est le challenger australien des fonds de retraite avec "la technologie au cœur" - il s'attaque au marché australien de la super industrie de 2,3 billions de dollars avec un portefeuille diversifié comprenant Alphabet, Apple, Facebook, Netflix et Tencent.
Le PDG Paul Bennetts était auparavant directeur des investissements chez AirTree Ventures, une société de capital-risque en phase de démarrage et de croissance basée à Sydney.
Daniel Kjellsson : Paul, comment tout cela a-t-il commencé ?
Paul Bennetts : Waouh ! Grosse question. J'ai grandi dans le Queensland et j'ai fait un Bachelor of Business à QT. Je travaillais dans un magasin d'informatique au cours de ma dernière année à l'université et pendant mon séjour là-bas, j'avais l'impression de vraiment comprendre les principes fondamentaux de cette entreprise, le magasin. Comment tout cela fonctionnait ensemble, comment parler aux clients et des choses comme ça. Alors, quand j'ai terminé l'université, j'ai pensé « fournissez-le - pourquoi n'essaierais-je pas de le faire moi-même ? »
Vous avez commencé à acheter des pièces, à construire des ordinateurs, à les vendre
Oui. J'ai trouvé un petit magasin qui avait un magasin d'informatique là-bas. J'ai pu emménager avec toutes les infrastructures en place. Je devais juste acheter des actions et essayer. C'était une chose merveilleuse parce qu'il n'y a pas de meilleure façon de vraiment comprendre l'économie d'une entreprise que d'essayer de rivaliser avec les gens sur le marché; rivaliser avec le gars d'en face, essayer de gagner un client et comprendre ce que vous pensez des stocks, des prix et des choses comme ça.
Quel âge as-tu à cette époque ?
20 ans.
En commençant là-bas et en avançant rapidement à travers une carrière chez Goldman Sachs, un rôle dans un bureau familial de 500 millions de dollars, AirTree Ventures et finalement Spaceship - qu'avez-vous appris sur le démarrage et la croissance d'une entreprise ?
Je pense que ce qui manque à beaucoup de fondateurs, c'est que vous ne pensez généralement pas assez à ce à quoi ressemblera votre petite entreprise lorsqu'elle sera une très grande entreprise. En général, je vois beaucoup de fondateurs ne pas comprendre à quoi ressemble une bonne entreprise à la fin de la carte. Parce que cela décide ce qu'ils doivent faire maintenant, à très petite échelle, n'est-ce pas ?
Droit.
Et en y pensant du point de vue d'un investisseur - tout le monde est en voyage, n'est-ce pas ? J'aime la photographie, par exemple. L'une des choses qu'ils vous apprennent, c'est que vous devez prendre 1 000 photos avant d'en prendre une superbe. Il faut vraiment beaucoup de temps pour le comprendre. Eh bien, chaque personne que vous rencontrez fait un tel voyage. Je m'assois avec des gens aujourd'hui et j'imagine où cette personne et cette idée pourraient être dans deux ans - et je leur parle comme ça.
La bière avec un entrepreneur est fièrement soutenue par Hahn SuperDry. Le présentateur de l'émission Daniel Kjellsson porte des lunettes Oscar Wylee, un t-shirt de Citizen Wolf et un pilote de course Halda. Bière avec un entrepreneur est filmé à WeWork Pyrmont, Sydney, Australie.
